matthewgenovesesongstudies.com, Jakarta – Menurut studi baru, generasi
Meskipun generasi milenial dan Generasi Z mengharapkan warisan terbesar di tahun-tahun mendatang seiring generasi baby boomer mewariskan kekayaan mereka, Generasi X kemungkinan besar akan merasakan efek riak terbesar dalam jangka pendek.
Menurut Wealth-X, usia rata-rata orang yang tinggal di Amerika Utara mewarisi kekayaan dari orang tuanya dengan kekayaan bersih minimal $5 juta adalah 46,1 tahun. Menurut CNBC, Senin (24 Juni 2024).
Usia rata-rata di mana anak-anak diharapkan menerima warisan terbesar dari orang tua dengan aset minimal $30 juta adalah 47,6 tahun.
Penelitian mendefinisikan anggota generasi yang memiliki potensi kekayaan luar biasa untuk Generasi X
Temuan ini menyoroti potensi kekayaan yang sangat besar dari Generasi X, yang sebagian besar diabaikan dalam diskusi mengenai ahli waris muda.
Perusahaan manajemen kekayaan dan bank swasta sebagian besar berfokus pada klien potensial berusia 20-an dan 30-an karena mereka berharap dapat mewarisi triliunan dolar AS untuk keluarga mereka.
Menurut Alliant Credit Union, lebih dari separuh generasi milenial berharap memiliki setidaknya $350.000.
Laporan Wealth-X menunjukkan bahwa perusahaan manajemen kekayaan, perusahaan barang mewah, dan perusahaan real estate yang menargetkan generasi kaya berikutnya juga harus mulai mempertimbangkan Generasi X.
“Pewaris Milenial dan Generasi Z sering dibicarakan di media, namun faktanya, Generasi X adalah generasi pertama yang mewarisi orang tua mereka yang kaya,” menurut laporan tersebut.
Menurut laporan tersebut, generasi milenial dan Generasi Z lebih cenderung menerima sejumlah uang sebagai cucu, yang biasanya jumlahnya tidak terlalu besar.
Warisannya sangat terkonsentrasi di bagian atas. Menurut laporan tersebut, selama 10 tahun ke depan, 1,2 juta orang dengan aset minimal $5 juta akan mewarisi lebih dari $31 triliun.
Dari jumlah tersebut, hampir dua pertiganya, atau 64 persen, berasal dari orang-orang sangat kaya dengan kekayaan bersih sedikitnya $30 juta. Dengan kata lain, hampir $20 triliun dihimpun dari 155.000 orang yang berada pada tingkat kekayaan tertinggi.
Kelompok super kaya, atau mereka yang memiliki kekayaan setidaknya $100 juta, menyumbang hampir setengah dari total $31 triliun yang terkumpul.
Menurut laporan tersebut, para miliarder mewarisi sekitar $5 triliun. Perubahan prioritas harta ahli waris
Ahli waris memiliki nilai dan prioritas yang berbeda dari generasi sebelumnya, yang harus diadaptasi oleh para pengelola kekayaan, perusahaan barang mewah, dan badan amal.
Menurut laporan tersebut, generasi investor berikutnya akan lebih terpengaruh oleh teknologi, lebih fokus pada lingkungan dan keadilan sosial, serta lebih global.
“Teknologi baru, transisi ke energi ramah lingkungan, dan ‘investasi berdampak’ merupakan inti dari ambisi banyak ahli waris, yang mungkin tidak sejalan dengan struktur bisnis keluarga yang ada atau rencana suksesi para transfer kekayaan,” kata laporan itu.
Di masa lalu, pekerja Gen X berusia 45 tahun ke atas menanggung beban pengangguran. Krisis pengangguran ini disebabkan oleh pandemi global yang membawa banyak tantangan terhadap lapangan kerja.
Menurut laporan Generation, sebuah organisasi buruh nirlaba, adopsi digital yang pesat selama pandemi mempercepat otomatisasi kerja dan memperburuk proses penuaan yang mendasarinya. Pada akhirnya, hal ini membuat seseorang sulit mendapatkan pekerjaan.
Selain itu, studi global “Meeting the World’s midurare Challenge” menemukan bahwa pekerja tingkat pemula dan menengah berusia 45 hingga 60 tahun menghadapi semakin banyak hambatan karena kebingungan manajer perekrutan dan keengganan pekerja untuk mempelajari keterampilan baru. .
Dikutip CNBC, Jumat (19/8/2021), CEO Generasi Mona Mourshed mengatakan: “Ini adalah demografi yang sangat dibutuhkan, dan sangat jelas bahwa begitu Anda mencapai usia tertentu, semakin sulit untuk mendapatkan pekerjaan. pekerjaan.”
Survei yang dilakukan antara bulan Maret dan Mei 2021 ini mengumpulkan 3.800 pekerja dan pengangguran berusia antara 18 dan 60 tahun dan 1.404 manajer perekrutan di tujuh negara.
Meskipun terdapat keragaman pekerjaan internasional (dari Amerika Serikat hingga Inggris, India dan Italia), survei ini menemukan bahwa kelompok usia antara 45 dan 60 tahun merupakan pekerja yang paling diabaikan.
Faktanya, selama enam tahun terakhir, tingkat pengangguran pekerja kelas menengah selalu tinggi.
Selain itu, penelitian juga menunjukkan bahwa manajer perekrutan menganggap karyawan berusia di atas 45 tahun sebagai kelompok terburuk dalam hal kesediaan untuk melamar, bakat, dan pengalaman.
Yang mengkhawatirkan, pekerja yang lebih tua mungkin merasa kewalahan dalam mencoba teknologi baru (38%), tidak dapat mempelajari keterampilan baru (27%), dan mengalami kesulitan bekerja dengan generasi lain (21%). Meskipun benar bahwa sembilan dari sepuluh, atau 87%, manajer perekrutan mengatakan bahwa pekerja berusia 45 tahun ke atas setara atau lebih baik daripada pekerja yang lebih muda.
Mourshed mengatakan penelitian ini menyoroti bias di balik bermain game di tempat kerja. “Ini sering diidentifikasi sebagai ageisme,” katanya.
Misalnya, manajer cenderung memilih karyawan dari kelompok umur. Wawancara yang dilakukan setelah review CV justru dapat menghambat kemampuan pelamar untuk menunjukkan keahliannya.
Pendidikan dapat memberikan solusi terhadap permasalahan ini. Namun penelitian menunjukkan adanya keengganan pencari kerja berusia 45 tahun ke atas untuk mengikuti pelatihan.
Lebih dari separuh (sekitar 57%) pencari kerja tingkat pemula dan menengah mengatakan mereka akan menolak pelatihan. Sementara itu, hanya 1% yang setuju dengan pelatihan tersebut karena menurut mereka pelatihan tersebut baik untuk meningkatkan rasa percaya diri saat mencari pekerjaan. Orang-orang yang setuju mungkin juga memiliki pengalaman pendidikan yang negatif atau kurangnya program bantuan keuangan yang tersedia bagi para pekerja, kata Mourshed.
Meski demikian, Mourshed menegaskan bahwa pendidikan dapat memberikan manfaat nyata. Dalam survei tersebut, hampir tiga perempatnya, atau sekitar 73%, mengatakan bahwa berpartisipasi dalam pelatihan dapat membantu mereka mendapatkan pekerjaan yang tepat.
Melihat hal tersebut, Mourshed menawarkan solusi bagi perusahaan dan pemerintah yang merasa kekurangan pekerja untuk tetap menggunakan pekerja berusia 45 tahun ke atas.
1. Menghubungkan program pendidikan secara langsung dengan peluang kerja. Selain itu, pihaknya juga memberikan subsidi kepada pekerja berusia 45 tahun ke atas agar mereka tidak betah mengikuti pelatihan.
2. Mengubah praktik perekrutan untuk mengurangi potensi bias usia agar dapat mengevaluasi pelamar kerja yang berusia 45 tahun ke atas dengan lebih baik. Mungkin kita bisa menggunakan latihan berdasarkan demonstrasi.
3. Memikirkan kembali pelatihan yang ada saat ini bagi pemberi kerja agar lebih mudah untuk mengisi pekerjaan baru dengan menambah pekerja berusia 45 tahun ke atas daripada menambah pekerja baru.
4. Meningkatkan data ketenagakerjaan nasional agar organisasi pemerintah dapat merespons tantangan unik yang dihadapi kelompok umur tertentu.
“Pada tahun 2021, tenaga kerja antargenerasi harus menjadi kenyataan yang diinginkan semua perusahaan,” kata Mourshed.
Majelis: Aprilia Wahyu Melati